1.根據生產計劃做好崗位人員安排,加強對員工的考核和管理,不斷提高生產效率;
2.根據生產計劃,安排生產工作,確保生產進度,優化部門規定及各崗位規定,對關鍵性生產物資控制;
3.規范生產線各崗位的執行,定期對產線進行核查,規范生產線管理,定期對產線進行核查,標識更新與優化,定期對產線進行核查,強化安全生產制度的培訓和執行;
4.全面協調班組各項工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量,監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
5.對生產部的生產紀律進行監督,了解員工的工作動態,對部門生產執行能力監督;
6.配合工藝/研發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
7.完成上級領導安排的其他工作任務。